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Auto-évaluation Amélioration Continue
Structuration et pilotage
Vos processus clés sont-ils formalisés, partagés et compris par vos équipes ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Disposez-vous d’indicateurs simples pour suivre l’efficacité et la performance de vos processus ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Disposez-vous d’un tableau de bord visuel pour suivre l'avancement des actions d’amélioration ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Suivant
Culture Lean et organisation
Avez-vous déjà structuré une démarche lean (au-delà d’actions ponctuelles) dans vos ateliers ou services ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Quelle est la situation de votre entreprise concernant la maîtrise des pertes de temps, de matière et des déplacements inutiles ?
Choisir
1 - Pertes fréquentes : problèmes peu/pas traités
2 - Prise de conscience : problème identifié et corrections ponctuelles
3 - Réduction partielle : améliorations en cours mais inégales ou non durable
4 - Pertes maîtrisées : actions systématiques et suivi régulier
Les rituels terrain (briefs, QRQC, AIC) sont-ils en place et efficaces dans votre organisation ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Les opérateurs sont-ils encouragés à remonter les problèmes et proposer des améliorations ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
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Suivant
Compétences et résolution
Quand un dysfonctionnement survient, vos équipes savent-elles identifier les causes et agir rapidement ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Vos équipes sont-elles formées aux outils d’amélioration continue ?
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1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Avez-vous une méthode structurée pour analyser les causes de défauts, incidents ou dérives ?
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1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
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Environnement de travail
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Structuration et pilotage
Processus ?
1
2
3
4
Indicateurs ?
1
2
3
4
Tableau de bord ?
1
2
3
4
Suivant
Culture Lean
Démarche lean ?
1
2
3
4
Pertes ?
1
2
3
4
Rituels ?
1
2
3
4
Améliorations ?
1
2
3
4
Précédent
Suivant
Compétences et résolution
Dysfonctionnement ?
1
2
3
4
Formation ?
1
2
3
4
Méthode ?
1
2
3
4
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Environnement de travail
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Structuration et pilotage
Vos processus clés sont-ils formalisés, partagés et connus dans l'entreprise ?
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1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Disposez-vous d’indicateurs déclinés au niveau des différents processus ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Disposez-vous d’un tableau de bord permettant d’avoir une vision synthétique de la performance ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Suivant
Culture Lean et organisation
Avez-vous déjà structuré une démarche lean (5S, résolution de problème, VSM, management visuel, QRQC, etc.) ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Quelle est la situation de votre entreprise concernant l’amélioration continue ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Les rituels terrain sont-ils en place à tous les niveaux de l’entreprise ?
Choisir
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Les opérateurs sont-ils encouragés à proposer des améliorations ?
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1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
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Compétences et résolution
Quand un dysfonctionnement survient, l’analyse de ses causes est-elle systématique ?
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1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Vos équipes sont-elles formées aux outils de résolution de problèmes ?
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1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
Avez-vous une méthode structurée de traitement des non-conformités ou réclamations ?
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1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
3 - Partiellement déployé
4 - Déployé
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Disposez-vous d’un tableau de bord visuel pour suivre l'avancement des actions d’amélioration ?
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Avez-vous déjà structuré une démarche lean (au-delà d’actions ponctuelles) dans vos ateliers ou services ?
1 - Non maîtrisé
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Quelle est la situation de votre entreprise concernant la maîtrise des pertes de temps, de matière et des déplacements inutiles ?
1 - Pertes fréquentes : problèmes peu/pas traités
2 - Prise de conscience : problème identifié et corrections ponctuelles
3 - Réduction partielle : améliorations en cours mais inégales ou non durable
4 - Pertes maîtrisées : actions systématiques et suivi régulier
Les rituels terrain (briefs, QRQC, AIC) sont-ils en place et efficaces dans votre organisation ?
1 - Non maîtrisé
2 - En cours de réflexion
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Les opérateurs sont-ils encouragés à remonter les problèmes et proposer des améliorations ?
1 - Non maîtrisé
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Compétences et résolution
Quand un dysfonctionnement survient, vos équipes savent-elles identifier les causes et agir rapidement ?
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Vos équipes sont-elles formées aux outils d’amélioration continue ?
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Avez-vous une méthode structurée pour analyser les causes de défauts, incidents ou dérives ?
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